Гипермаркеты против малого бизнеса
Сегодня можно купить всё. И везде. Эпоха очередей и покупки сахара по талонам давно прошла. А российский покупатель стал достаточно избалованным. Но вместе с тем и опытным. У всех есть любимые магазины. Выбор, который сегодня тоже велик. Кто-то предпочитает каждый день ходить в небольшой магазинчик, расположенный рядом с домом, кто-то готов поехать на другой конец города, но загрузить продуктами полный багажник на неделю. Гипермаркеты, о которых в советское время могли только мечтать, стали реальностью для тамбовчан.
«Больше гипермаркетов, хороших и разных. Именно по этому пути пошли в Тамбове. За последние 10 лет в областном центре появилось несколько крупных магазинов, где в одном торговом зале можно купить практически всё – от пакета сока до телевизора последнего поколения».
Наступление крупных сетевиков стало проблемой для тамбовских представителей малого и среднего бизнеса. Доходы падают, покупатель уходит.
Григорий Казьмин в торговле с начала 90-х. Раньше большой прибыли дело не приносило, но стабильный доход был всегда. Теперь всё идет из рук вон плохо. Из двух ларьков остался один. Банки в кредитах отказывают. После запрета торговли пивом в ларьках не видят перспективы в работе предпринимателя.
Григорий Казьмин, индивидуальный предприниматель:
«Вот уже 20 лет на этом месте стою, но приходится с этого места мне убираться, и вообще, бизнес мой сейчас трещит по швам — банкрот, можно сказать, потому что сейчас работаю только на одни кредиты».
В городе с населением меньше трёхсот тысяч человек торгуют уже 6-ть продуктоориентированных гипермаркетов. Для привлечения покупателей придумываются скидки, акции, снижаются цены. В этой ситуации владельцы ларьков изначально обречены на поражение.
Григорий Казьмин, индивидуальный предприниматель:
«Вот посмотрите на них – аренда, аренда, сдам в аренду, а кто это сдает в аренду, блин? Кто нахапал себе на карман, блин, тот и сдает».
Лариса Струкова – владелец сети небольших магазинов в Тамбове и одновременно член правления областной Торгово-промышленной палаты. Начала свой бизнес в одно время с хозяином «Белого дракона». Но, в отличие от Григория Казьмина, торговля сегодня идет достаточно успешно. Всё дело в, своего рода, творческом подходе к бизнесу и изучению опыта коллег. Часто выезжает вместе с сотрудниками в другие города. Смотрит на чужие успехи, просчитывает свои возможные пути развития торговли.
Лариса Струкова, председатель комитета по развитию предпринимательства Тамбовской областной торгово-промышленной палаты:
«На сегодняшний день у нас будет проходить реконструкция магазина на Советской, мы придумали совершенно новый, уникальный формат, такого формата вообще нет нигде, в мире в том числе. Это будет, ну, это будет тайна пока. Потом всё увидите. Я думаю, что это будет интересно, это будет полезно, еще могу сказать отдельно, что это будет обязательно качественно и обязательно будет натурально».
Впрочем, сами покупатели, в отличие от представителей мелкого бизнеса, не видят ничего плохого в том, что в городе число крупных магазинов растет.
Опрос:
«Когда как получается, но если побольше товара, то да — в гипермаркете».
«Я иду в обычный, ближе потому что, мне удобнее».
«Ну, в принципе, в гипермаркете больше выбор, там и предпочитаем мы, и скидки какие есть, если есть купоны».
«В наше время в любом можно купить, это точно».
В ближайшее время гипермаркетов в Тамбове станет больше. Активно строятся еще два, «Рио» и «Акварель». Для покупателей хорошо. А мелкому бизнесу, если он хочет выжить, придется придумать что-то необычное. Какую-то собственную «фишку».
Игорь Косогорцев, Евгений Михеев, Андрей Корабельников, Анна Мусатова
