Новости властиНовости Тамбова и Тамбовской области

Полуфиналисты конкурса «Лидеры Тамбовщины» создали территориальные кластеры

Минувшие выходные для будущей элиты региона вновь прошли на свежем воздухе. Вторая выездная сессия в рамках полуфинала конкурса «Лидеры Тамбовщины» для 130 участников стала очередной возможностью прокачать свои личностные качества.

«Мне нравится система госуправления. Ответственных нет. У всех всё нормально. Как говорится, претензии к пуговицам есть? Сшили, пиджак криво сидит. Претензий к пуговицам нет, ну а что, какие тогда проблемы? Ну, это плохо сделали, это подрядчик плохой попался, и так всё по кругу. Когда ты являешься предпринимателем на тебе всё — начиная от мытья полов в офисе, если твоя уборщица не пришла».

Так начался диалог на равных с заместителем председателя Тамбовской областной Думы Ириной Тен. Упор на развитие предпринимательской жилки в лидерах этого года прослеживается и на второй выездной сессии. Впрочем, самих же будущих управленцев ровно столько же волнует и госслужба. Из зала вопросы звучали как о региональных общественных проектах, так и о тайм-менеджменте человека, стоящего у руля власти. Спикер старался ответить на них откровенно.

«Новые люди, интересные люди. Молодые люди. Это всегда классно на самом деле, поэтому хочется разговаривать открыто, хочется передать какую-то свою частичку энергии. Я считаю, что диалог — это не только донесение информации, это также энергетический обмен. Мне хотелось также ребятам дать немного заряда, какой-то импульс, чтобы они почувствовали себя более уверенно», — говорит Ирина Тен, заместитель председателя Тамбовской областной Думы.

Получить «подзарядку» удалось и от второго спикера, руководителя строительной компании — Альберта Дорожкина. По мнению бизнесмена, главный тормоз на пути предприимчивого человека — это люди со стереотипным мышлением. Ведь добиться успеха в любом деле можно даже если в нём ты пока дилетант.

«Я прекрасно помню, когда мы в 2008 выиграли этот аукцион, а в 2009 зашли на площадку и начинали строить. И когда я увидел котлован, который копает там, у меня ноги подкосились, без шуток. Но жажда наживы и любовь к деньгам творит чудеса и мотивирует на подвиги», — рассказывает Альберт Дорожкин, директор группы компаний «Мегаполис».

Второй частью образовательного дня стала деловая игра. Участники должны приготовить себе место и поделиться на команды. Намечается что-то интересное. Для каждого из 130 участников деловая игра – шанс проявить себя. Для организаторов – это универсальный способ проверки личности по 8 параметрам.

«Это лидерство, стратегичность мышления, нацеленность на результат, умение работать в команде, инновационность, внедрение изменений и социальная отвественность, а ещё коммуникация и влияние. Вот это 8 компетенций, которые оцениваются на протяжении всех оценочных сессий», — рассказывает Анжелика Головина, руководитель ассессмент-центра конкурса «Лидеры Тамбовщины».

Тема игры — создание территориального кластера. Сегодня она как никогда актуальна для нашего региона и является одним из приоритетных направлений внутренней политики.

По легенде все участники живут в городе Х, где есть 3 предприятия: завод по производству напитков, оздоровительный центр и санаторий. Перед игроками стоит задача создать на их базе промышленный кластер, то есть объединить объекты и сделать их взаимодополняемыми.

«Нам выпал оздоровительный центр под названием «Будь здоров». И для начала мы его анализируем, мы смотрим на конкретно потребителя, который будет к нам обращаться. Делаем анализ того, как бы мы могли развить центр, откуда достать денег и куда правильно их распределить», — говорит Вадим Маригода, участник второго сезона конкурса «Лидеры Тамбовщины».

Расслабиться участникам не дал и второй день образовательной сессии. 3 команды администрации и 9 предприятий до этого момента работали порознь, теперь перед игроками стоит задача на базе 12 объединений создать всего 3. Однако будущих управленцев такая ротация кадров не смущает.

«Специфика данного проекта заключается в том, что нас постоянно перемешивали друг с другом, не было такой группы, в которой мы работали всё время вместе. То есть в этом трудность и привлекательность данного формата работы, потому что каждый раз ты должен показывать свои навыки и учиться работать в команде с новыми людьми», — говорит Татьяна Зотова, участник второго сезона конкурса «Лидеры Тамбовщины».

Самая ответственная часть двух дней – защита проектов. Сделать это надо убедительно, чтобы предполагаемые инвесторы, роль которых играет здесь жюри, поверили в то, что вектор выбранной стратегии верен. Этот этап — шанс не только заработать заветные очки, но и понравиться наставникам. Ведь впереди финал, в котором из 130 окажутся только 30 молодых людей. Их имена станут известны в сентябре.

Похожие записи

Back to top button
Close