ВидеоновостиНовости Тамбова и Тамбовской областиНовости экономики и бизнеса в Тамбове

Предприятие АО «Октябрьское» более чем на 30% повысило производительность труда

В Тамбовской области расширился список участников национального проекта «Производительность труда». Теперь в числе тех, кто всего за полгода научился работать эффективнее и получать больше прибыли — АО «Октябрьское».

С этого производственного участка АО «Октябрьское» зерно, которое было тщательно просушено и прошло очистку, по железным путям вагонами отправляется в разные уголки нашей необъятной страны. Именно в этой ключевой для предприятия точке эксперты Регионального центра компетенций выявили несовершенства. Раньше много времени уходило на зачистку бункера от остатков, например, когда  пшеницу, меняли на ячмень. Сейчас за остатками зерна сюда может подъехать любой грузовик.

Марина Карякина, специальный корреспондент: «Благодаря вот этим откидным мостикам, на которых я сейчас стою, сюда на погрузку может заехать любая грузовая машина. В связи с этим скорость очистки этого бункера уменьшилась с 50 минут до 10».

Олеся Андреева, начальник производства АО «Октябрьское»: «Не соответствовала заявленная скорость набиранию в бункер зерна. Мы поставили растяжки, чтобы избежать вибрации и вышли на задаваемую производительность со 170 тонн в час до 190».

Но прежде чем проследовать на загрузку, машина должна опустошить кузов, миновав автовесы. Оператору больше не нужно выходить на улицу, чтобы дать «зелёный свет» фуре, ведь теперь скоординировать действия водителя можно по громкой связи.

Олеся Андреева, начальник производства АО «Октябрьское»: «Раньше у нас здесь создавались пробки, так как не было регулирования машин. Сейчас установили светофор, теперь водитель видит, когда ему можно заезжать, когда нельзя. Дооснастили громкоговорителем. Теперь оператор КПП может разговаривать с водителем непосредственно уже на весах».

Подобные идеи улучшений родились разумеется не сами по себе, а благодаря участию в национальном проекте «Производительность труда». Эксперты Регионального центра компетенций вместе с рабочей группой компании хорошо потрудились, чтобы оптимизировать процессы и добиться успеха.

Максим Жалнин, генеральный директор группы компаний АО «Октябрьское»: «У нас есть важные три критерия. Первый — это время протекания процесса. Здесь мы достигли показателя 34%. Очень большая проблема на всех элеваторных комплексах — это очереди, простои, простои транспорта и оборудования. Здесь показатель более 30%. В среднем за 30% по всем основным критериям оценки показатель достигнут. Я считаю, это неплохой результат за менее чем полгода работы».

Однако предприятие останавливаться на достигнутом не планирует. В течение следующих четырёх месяцев внедрять инструменты бережливого производства будут на потоке продаж запчастей и сервисного ремонта сельхозтехники.

Похожие записи

Back to top button
Close