Среди тамбовской молодёжи прошла деловая игра с применением принципов бережливого производства

Полина Матовникова, корреспондент: «Цель вот такой вот деловой игры — не только сплотить и объединить молодёжные организации Тамбовщины, но и научить их использовать принципы и подходы бережливого производства, которые, в свою очередь, помогут ребятам наладить сообщения для совместной продуктивной работы».

Александра Бирюлина и Данила Илларионов представители «Молодой гвардии». Для большей продуктивности их распределили в разные команды. По словам ребят, такая деловая игра поможет повысить уровень сотрудничества молодёжных организаций региона.

Александра Бирюлина и Данила Илларионов, участники деловой игры:
«- Опыт, знакомства, здесь представители гораздо более старше, чем мы. Поэтому хотелось бы с ними пообщаться, узнать в каких сферах они профессионалы и, может быть, узнать что-то из этих сфер.
— Мне хотелось бы опять таки получить опыт, потому что, так или иначе, я хочу рассказывать о нём своим сверстникам, чтобы передавать его другим».

LeanNext зародился более 10 лет назад, во время кризиса, когда нужно было оперативно увеличить поток клиентов в бизнесе. Проект направили не только на объединение и повышение мотивации самих сотрудников различных компаний, но и на развитие общего уровня бережливого мышления в стране.

Сергей Корчагин, архитектор Производственных систем, автор проекта LeanNext: «LeanNext — это синтез трёх таких направлений: это бережливое производство — инструментарий, это теория сложных систем, потому что любые компании, это сегодня система и очень сложная, и она живет по своих законам, и наука о человеческих ценностях — почему люди принимают то или иное решение, почему они хотят работать или не хотят работать, почему они готовы к сотрудничеству или не готовы к сотрудничеству, и как руководителю сплотить команду — вот этим эта наука и занимается». 

На деловой игре 4 модератора. У каждого свой инструмент бережливого производства — это «Рациональная организация рабочего пространства», «Мозговой штурм», «Цикл Деминга» и «Совместная деятельность».

«- Как вы думаете для молодёжи такие тренинги полезны будут?
— Да, вполне, я участник не первого такого тренинга и принципы, что ты с незнакомыми людьми быстро находишь общий контакт за счет общего дела, то есть не обязательно есть личное стеснение или нет. Главное, что вы работаете вместе — это сближает людей и помогает, так сказать, быстрее контакт наладить.
— Чем вы сейчас занимались вот с розеткой?
— Мы собирали её целостно, то есть нам дали конкретно каждую деталь и сказали собрать, то есть показали процесс. Кто-то кому-то помогал, у кого-то получалось быстрее, у кого-то медленнее, но, в принципе, уравнялось».

На одну игру отводится 45 минут, после чего команды переходят к другому модератору. Это позволяет каждому участнику изучить все подходы и принципы совместной деятельности.
Полина Матовникова, Евгений Михеев, Александр Щаднов, Область новостей.